Peter Drucker, gurú de gestión nos dice cómo debería ser un plan de acción. Un plan de acción es una declaración de intenciones. Pero no es un compromiso, ni una camisa de fuerza, su intención no es restringir nuestros movimientos ni el funcionamiento de nuestro negocio. ¿Cuáles son los beneficios de tener un plan? Se tiene que revisar a menudo y de forma continua,  ser flexible y tener un sistema que nos permita medir cómo estamos progresando según el plan. Tiene que convertirse en la base de la gestión de nuestro negocio, que nos ayude a identificar todas las tareas, dependencias entre ellas y la programación.Elaborar una estructura de tiempo…